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    云计算成本管理的6个技巧

    时间:2017-10-11 10:51来源:企业网D1Net 作者: 点击:
    为了避免每月云计算支出超出组织的预期,组织可以使用容器,容量预购和更多的云成本管理策略来控制失控的云支出。

      为了避免每月云计算支出超出组织的预期,组织可以使用容器,容量预购和更多的云成本管理策略来控制失控的云支出。

      在云中运营组织的业务与在本地部署数据中心运行相比是根本不同的。当运营不同时,其成本的策略也不同。

      从财务角度来说,数据中心需要大量的建筑资本支出,服务器和软件许可证的额外资本支出,以及为服务器和冷却系统供电以及维护和管理的虽然较小但重要的运营支出。

      在云计算中没有资本支出。相反,却有显著的运营支出,用于服务器虚拟机实例,存储,网络流量,软件许可证和其他细节。

      从成本管理的角度来看,将计算负载转移到云计算上有显著的好处,但也存在重大风险。

      当有人想要在数据中心使用新的服务器机架时,会有批准订单和思考的理由,整个过程得到了充分的管理。它需要许可。许多公司也需要6个月的时间。一旦机架被安装,没有人注意它有多重或不被使用,除非其负载太重以至于不能正常工作,因此推动数据中心中的虚拟机和容器(如Docker)来提高服务器利用率。

      如果有人想要在云中建立一个新的虚拟服务器集群,则可能需要几分钟的时间才能将其迁移。虽然组织可能需要有新的云计算资源管理审批或对每个部门的云资源进行配额管理的政策,但几乎所有访问云账户的人都可以在需要时创建自己想要的内容。

      这种自由是好还是坏,都取决于组织自己的观点。从业务灵活性和功能的角度来看,这是很好的。从财务管理的角度来看,如果做到好,可能会很好,否则这是一个潜在的灾难。

      在文中,将讨论如何避免“云标签震撼”。 将从优化云支出的个人技术策略开始,以云支出管理的主题结束。

      (1)资产利用率

      据埃森哲公司云计算全球董事总经理Michael Liebow称,云服务可能导致产生僵尸服务器。僵尸服务器几乎没有什么用途:耗费了组织的费用,但却没有做任何事情;orphans是使用组织的资源被删除后剩下的服务;还有超大的虚拟机gluttons。这三种病理状况如果管理不当,可能会使组织的云计算费用增加20%至40%。

      组织及时发现云中未充分利用的资产并不容易。而来自云提供商的账单每月才提交一次,对于拥有相当大的云产业的大型企业来说,可能会收取巨额的费用。如果组织等到收到账单,就可能会为虚拟机和其他已经闲置30天的服务支付大量费用,而这些服务很久以前就被关闭或缩减了。

      当组织必须管理多个云时,每个云端需要多个账户时,这就更加困难。好消息是,组织每天都可以通过电子方式从其云提供商那里获取账单信息;坏消息是组织可能需要许可或开发新的工具来管理其云资产。

      (2)预购容量

      一种减少组织的云资源支出的方法是在一年或几年内使用其基本容量。每个云提供商都做了一些这样的工作,并定期更改其计费策略。警告:这是一个令人困惑的领域,即使供应商声称对定价透明。

      亚马逊公司解释了其预购计划:

      与实时定价实例相比,保留实例为组织提供了显著的折扣(高达75%)。另外,当保留实例被分配到特定的可用区域时,它们提供了容量预留,使组织更有信心在需要时启动实例的能力。

      对于具有稳定状态或可预测使用的应用程序,与使用按需实例相比,保留实例可以显著地节省成本。

      亚马逊推荐保留实例:

      •稳态使用的应用

      •可能需要预留容量的应用程序

      •可以承诺在1年或3年任期内使用EC2以减少其计算总成本的客户

      作为一个具体的例子,考虑运行Linux的N. Virginia区域中的计算优化c4.8xlarge 虚拟机实例,每小时按需支付1.591美元,并提供36个虚拟CPU和60GB内存。如果组织保留实例一年并完全支付,其价格可以下降到0.947美元/小时,节省40%的费用。同样的标准为3年期限,其价格可降至每小时0.621美元,节省61%的费用。对于可兑换3年的期限,可以让组织更灵活,每小时收费0.739美元,节省54%的费用。前期付款少,有效利率略有上升,但差额大致与时间成本一致。

      

  • 相关标签: 云计算服务 云计算支出
  • (责任编辑:admin_liu)
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